Resurge financiación en pesos a 10 años

Resurge financiación en pesos a 10 años

La desarrolladora Global Investments comenzó a trabajar con un plan de pago 100% en pesos a 120 meses de plazo para inmuebles residenciales. Esta modalidad se denomina precio o valor concertado, esto quiere decir que el precio de la unidad se concerta en pesos y se ajusta por el índice de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC). Los proyectos están ubicados en la zona norte del gran Buenos Aires, Vicente López y Tortugas, un total de 500 unidades que cuentan con planos aprobados para iniciar las obras en cuanto las unidades se comercialicen.


Qué variables analizar para desarrollar en 2021

Qué variables analizar para desarrollar en 2021

Por Inés Álvarez

Referentes del sector cuentan por qué conviene orientarse a la clase media-alta y aconsejan sobre cómo pensar negocios estables.
Mientras la pandemia siga siendo la principal preocupación de la humanidad, la crisis económica no dejará de profundizarse. Aunque sabemos que las consecuencias serán nefastas, todavía no podemos dimensionar hasta qué punto el Covid-19 golpeará a las distintas actividades ni con qué recursos contaremos para levantarnos el día de mañana.

Sin embargo, la contadora Mariela Schenone, Directora de CDS Desarrollos Inmobiliarios y MetroX Real Estate, pensó en una serie de puntos a tener en cuenta para, aun con un panorama incierto, llevar adelante un negocio inmobiliario.

Según Schenone, hoy los empresarios tienen la oportunidad de satisfacer el déficit habitacional de la clase media repensando el concepto de `localización`. Con la aparición del coronavirus cada vez más empresas aceptan que sus empleados trabajen desde sus casas, de modo que es posible que familias menos pudientes se instalen en zonas suburbanas, donde la incidencia de la tierra es menor. El licenciado Ezequiel Chomer agrega: `Por lo que hemos constatado este año, buena parte del sector más adinerado de la sociedad tiene cierto hartazgo del país, y tiene poco apetito por comprar mucho más, así que más que comprar busca vender. Pero hay otro grupo muy importante, en sectores medios y altos, que es consciente de la baja del mercado y no quiere perderse la oportunidad de entrar hoy en algo que en otro momento jamás podría haber accedido`.

Para Schenone, otra variable es la financiación a mediano y largo plazo, para lo cual es imprescindible el impulso del sector privado. Al respecto, la especialista identifica tres esquemas entre los cuales los desarrolladores pueden optar: `El financiamiento colectivo, el financiamiento escalonado a mediano y largo plazo y de financiamiento mixto, entre inversores y consumidores finales`.

El surgimiento de nuevas áreas para desarrollar podría favorecer un cambio en la manera de entender a la moneda. Schenone sostiene: ` Este mercado planifica, presupuesta e idea negocios en dólares. En los proyectos del interior la adaptación viene siendo más rápida y ya no se discute prácticamente, se negocia en pesos con esquemas de ajustes asociadas a variables del mercado. El dólar es sólo una variable comparativa. En Buenos Aires, en cambio, aún es más difícil la discusión y la clave está en las incidencias de los terrenos y que su moneda de pago sigue fuertemente ligada al dólar. Quizá el cambio de localizaciones, sumado a otros factores, permita arribar a algún esquema más pesificado, al menos para el segmento de mercado de viviendas para sectores medios y medios bajos`.

Por último, Hernán Nucifora, CEO de Global Investements, sintetiza lo que considera lo más elemental para lograr un negocio de éxito: `Creo que se debe poner foco en la diferenciación, en su máxima expresión. Ser diferentes y agregar valor. Si hacés más de lo mismo, va a haber más oferta de lo mismo. En cambio, si hacés productos diferenciados con mucha ingeniería de valor, el mercado va a saber apreciarlo. Ya sea a través de una financiación especial, un producto en particular o de la sustentabilidad`. Para esto, los desarrolladores deben estar atentos a las necesidades que están surgiendo en este período y a las actividades que se ven menos perjudicadas por la pandemia.

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Debate en el mercado inmobiliario: balance y proyecciones de negocios 2021

Debate en el mercado inmobiliario: balance y proyecciones de negocios 2021

Por Leandro Ferreyra

Tras un 2020 atravesado por el Covid-19, algunos de los principales actores de la industria del ladrillo analizan el impacto de la pandemia y predicen lo que se viene.

El 2020 quedará marcado para muchas industrias como uno de los más negativos de la historia. Sin embargo, en el caso del mercado de real estate, la pandemia apenas profundizó una crisis que ya arrastraba dos años de recesión.

El Covid-19 causó una catástrofe en algunos sectores. Los casos de las oficinas y locales comerciales son claros ejemplos; la compraventa de inmuebles y el mercado de alquileres no están exentos, aunque el impacto fue menor. Pero también surgieron, como sucede en los períodos de crisis, grandes oportunidades.

Entre estas, aparecen los emprendimientos desde el pozo, la compra de lotes, el combo lote + casa gracias a los bajos costos de la construcción que están en su mínimo histórico en dólares.

El año se termina y es hora de hacer un balance. Pro también de pensar en los desafíos que se vienen. El 2021 plantea enormes retos. Y si bien todos desean la recuperación de la industria, no será un emprendimiento fácil teniendo en cuenta la coyuntura económica.

El 2021 plantea enormes retos pare el sector de real estate. Y si bien todos desean la recuperación de la industria, no será un emprendimiento fácil teniendo en cuenta la coyuntura económica.

“La pandemia cambió toda planificación que hayamos hecho para este 2020. El mercado, que venía con un bajo nivel de operaciones, desde abril hasta julio estuvo paralizado. Los números de escrituras muestran que si bien septiembre fue el mejor mes del año, hubo un 24% menos en relación a septiembre de 2019, y fue el peor septiembre del milenio. Además de la pandemia, en el 2020 nos encontramos con una nueva ley de alquileres que también sacudió al mercado”, sintetiza Francisco Altgelt, Vicepresidente de Altgelt Negocios Inmobiliarios.

Con respecto al mercado de compraventa, el especialista considera que “fue un año de pocas consultas pero muy concretas. Hoy la posibilidad de recibir una contraoferta después de una visita es muy alta. Esto por dos razones: 1, es tanta la información que se le da al cliente que se pide la visita sólo para verificar esa información; 2, la gente quiere minimizar las visitas físicas a los inmuebles”.

Diego Lo Nigro, Ceo y Co founder de Grupo TGR, divide el balance del año en tres partes: “por un lado, un sinceramiento de precios de lista (de publicación) que si bien es muy acompasado, definitivamente el 2021 seguirá por ese lado. Otro punto favorable fue el apoyo que muchas inmobiliarias buscaron en distintas tecnologías no sólo para vender aún en tiempo de pandemia sino para optimizar sus procesos (mejores filtros para interesados, mejor exposición de las propiedades listadas, mejor uso del tiempo del propio inmobiliario). Tercero y ya pensando en productos, los desarrollos desde pozo (muchos en pesos) y el éxodo generalizado hacia barrios periféricos a la ciudad de Buenos Aires”.

En cuanto a la operatoria, Lo Nigro asegura que la cuarentena supuso un gran desafío, “dado que nos vimos con poca capacidad de acción pero no nula: esto representó que aún había espacio para el hacer, y fue eso justamente lo que motivó que estemos cerrando un buen año. Estando en casa, en la calle o en la oficina (ahora tal vez menos tiempo físico), siempre hay espacio para hacer cosas, llamados a clientes, programar reuniones por zoom, explorar nuevas opciones de negocios o incluso revisar los procesos internos para mejorarlos. Esto diferenció a los (pocos) inmobiliarios que nos fue bien a pesar de la llegada del Covid-19 de quienes tocaron fondo”.

El balance 2020 para Hernán Nucifora, CEO de Global Investments, fue 100% aprendizaje.”Creo que nos pudimos adaptar en un momento complicado para la Argentina, la región y el mundo. Una pandemia y una cuarentena que nunca pasó, que nunca vimos, pero hizo que salgamos fortalecidos como grupo, como empresa, y principalmente, consolidarnos”, argumenta.

En línea con su colega, Mariela Schenone, Directora de CDS Desarrollos Inmobiliarios y MetroX Real Estate, confiesa que fue un período de gran expansión, a pesar de las dificultades. “Si bien el primer mes de la cuarentena fue un proceso de readecuación, desde entonces no hemos dejado de trabajar. Para nuestra sorpresa, no sólo se han estado gestando proyectos nuevos, sino también se han reflotado proyectos pospuestos en otras oportunidades y hemos logrado también expandir nuestros servicios hacia distintas provincias del interior, de norte a sur”.

Desafíos y oportunidades 2021

De cara al 2021, Ari Milsztejn, Titular de G70 desarrollos inmobiliarios, se muestra “muy positivo, ya qué hay una oportunidad muy interesante de entrar en proyectos en pozo con valores que no existían hace más de 20 años, y que seguro que tendrán un rebote importante en un futuro no tan lejano”, opina.

Lo Nigro entiende que se viene el “año del pensamiento lateral competitivo, algo así como la necesidad del profesional inmobiliario de pensar ‘fuera de la caja’, dado que las operaciones inmobiliarias demandan cada vez más creatividad de nuestra parte y a su vez mayor apertura de las partes intervinientes para concretar los negocios. Solo los inmobiliarios con pensamiento lateral competitivo seremos los que podremos seguir surfeando la ola del dinámico mercado inmobiliario argentino”, dice el empresario.

“Hay una oportunidad muy interesante de entrar en proyectos en pozo con valores que no existían hace más de 20 años”, afirma Lo Nigro.

Respecto a oportunidades en el mercado de inmuebles usados, “estoy convencido que la misma se verá reflejada en precios de listas adecuados a la coyuntura y los propietarios que necesiten/quieran/estén motivados para vender, entenderán esto y venderán mejor respecto a aquellos que abrazan valores desfasados. Seguirá la tendencia por proyectos en barrios fuera de la ciudad de Buenos Aires y como siempre, los desarrollos desde el pozo, fundamentalmente dado el cepo al dólar y la posibilidad de dolarizar ahorros en pesos a través de un bien inmueble”, analiza Lo Nigro.

Acceso a la vivienda y financiamiento a largo plazo

Nucifora, en tanto, señala que “la oportunidad para el 2021 es poder encontrar un plan de financiación a medida que permita, a un montón de familias, poder acceder a la vivienda. Y poder darle también a los inversores y a todo el abanico del mundo del real estate y del mercado inmobiliario, una financiación a medida en pesos y en plazo”.

La oportunidad, según el empresario, es la financiación, “que después se aplicará a distintos proyectos. Vamos a darle una posibilidad a gran parte del mercado inmobiliario (nos referimos a familias, personas que quieren tener resguardados sus ahorros, su rentabilidad como empresarios, etc) a financiar a largo plazo sus viviendas. Un mercado inmobiliario que viene relegado hace más de 3 años. Vamos a tratar de cambiar la manera de comprar un departamento en Argentina”, dispara.

Para Schenone, “este 2020 ha dejado a muchos desarrollos golpeados en sus estructuras, pero también fortalecidos en su interior. Por eso creo que el 2021 será para el mercado un año de madurez y acción. La profesionalización y el criterio harán la diferencia, por ello creo que el mercado será más fuerte y más concreto y sólo sobrevivirán los que estén preparados a seguir con esa línea de acción”.

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En Tigre se construyen 1.500 viviendas para atraer a los buscadores de espacios con verde y espejos de agua

En Tigre se construyen 1.500 viviendas para atraer a los buscadores de espacios con verde y espejos de agua

Por José Luis Cieri

El desarrollo inmobiliario no se detiene en ese partido del norte del Gran Buenos Aires. Las obras unifamiliares y proyectos de distinta escala se cotizan a USD 1.200 el metro cuadrado promedio desde el pozo.

Con más de 1.500 obras de viviendas, el partido de Tigre es uno de los que más creció en este punto del norte del Gran Buenos Aires. Se tratan de propiedades unifamiliares y proyectos de distinta escala, que atraen a las familias jóvenes con chicos, en su mayoría, que privilegian vivir cerca del agua, el verde y no tan lejos de la gran ciudad, dentro de un radio de 22 a 35 km de la Capital.

En la parte más estricta de la cuarentena, sólo se edificaban unidades pequeñas, en barrios privados, o reformas y ampliaciones en decenas de propiedades. Cuando el Gobierno dispuso habilitar las obras, en los últimos dos meses, se reanudaron e iniciaron decenas.

Fernando Pozzi, socio gerente en Pozzi Inmobiliaria, dijo a Infobae: “El crecimiento de Tigre se sustenta por ofrecer lotes y unidades a valores más accesibles que otros partidos del corredor norte. La transformación urbanística fue importante, la refuncionalización del Distrito Tigre Sur, y el desarrollo de otras actividades como el comercio, el esparcimiento hicieron llegar el derrame a partidos vecinos, como Escobar y Malvinas Argentinas, por ejemplo”.

El crecimiento de Tigre se sustenta por ofrecer lotes y unidades a valores más accesibles que otros partidos del corredor norte (Fernando Pozzi)

Si bien se trató de un año diferente por la pandemia, la zona siempre atrajo tanto a los posibles residentes como a los turistas que visitaban áreas comunes o el Delta. “Tiene varios atractivos, sus amplias áreas verdes, agrestes y próximas al agua, favorecen que la gente mire mucho a Tigre. Los valores de las unidades, si son departamentos céntricos, o casas, valen la mitad que en San Isidro y por eso, los interesados privilegian la zona porque encuentran aquí el costo-beneficio”, destacó a Infobae, Federico Vinelli, de Vinelli Propiedades.

En los últimos tiempos, se comercializaron decenas de lotes, por parte de compradores que por la cuarentena y por la extensión de la pandemia quieren vivir cerca del verde y disponer de la cercanía del río o tener una pileta cerca de su hogar. Suelen elegir las viviendas con jardín y los dúplex.

En los últimos tiempos, se comercializaron decenas de lotes, por parte de compradores que por la cuarentena y por la extensión de la pandemia quieren vivir cerca del verde y disponer de la cercanía del río.

Hernán Nucifora, CEO Global Investments, resaltó en diálogo con Infobae: “otra virtud de Tigre, es que es uno de los pocos partidos en donde se trabaja articuladamente entre los sectores públicos y privados. La expansión edilicia se debe a que, por séptimo año consecutivo, es el municipio de la Provincia de Buenos Aires que más inversión recibió en materia de unidades. La expansión de los barrios cerrados en Villa Nueva o el megaproyecto como Nordelta, hicieron que sea un municipio que tiene muchos recursos, y estos se aplicaron en temas como seguridad, cámaras y botón antipánico. Se tiene la sensación de estar en un municipio seguro, más allá de las gestiones que vienen haciendo los distintos intendentes que fueron pasando”.

Preferencia del mercado

El segmento de lotes residenciales es el más demandado. “Desde mitad de año la gente está buscando lotes para construir, sea dentro o fuera de barrios cerrados. La obra a estrenar cobró más interés frente a inmuebles usados con valores aún inflados o fuera de precios realistas. Con la llegada del verano, aumentó la demanda de alquileres temporarios de casas o quintas con piscina, y se hicieron muchos contratos que a esta altura hacen que haya escasez de unidades en locación con estas características”, añadió Pozzi.

Desde mitad de año la gente está buscando lotes para construir, sea dentro o fuera de barrios cerrados

Hubo compradores que acordaron precios de alquiler en dólares por toda la temporada estival, a valores entre USD 7.000 y USD 10.000, contaron las fuentes a Infobae.

Y en ventas, en Nordelta, entre julio y agosto, se hicieron operaciones de terrenos por más de USD 22 millones. Impulsados por compradores que ante la prolongación de la cuarentena, ahora distanciamiento social, invirtieron para mudarse a futuro o instalarse en el verano.

Tipologías y precios

Los inmobiliarios y desarrolladores coinciden en que el mercado suburbano creció más de 100% en un año, en los tres ejes del GBA, tanto en el norte, oeste y sur.

Jorge Von Grolman, gerente comercial de Eidico, precisó a Infobae: “La apuesta por los emprendimientos suburbanos es una realidad. La comercialización de lotes y alquileres temporales de viviendas se potenció fuertemente durante los meses de cuarentena y con miras al corto plazo. Las búsquedas comprenden propiedades con buenos accesos, porque muchas personas continuarán trabajando durante el verano y necesitan tener facilidades para ir a Capital. Muchas familias no se irán de vacaciones y apuntan a un lugar que esté a no más de 50 minutos del centro porteño, pero que sirva para relajarse en época de calor”.

El valor de los proyectos de pozo promedia USD 1.200 en el caso de los departamentos con bajas expensas, y los que ofrecen mayores prestaciones y servicios suben al rango de USD 1.400 a USD 2.000, en todos los casos el metro cuadrado.

Las búsquedas comprenden propiedades con buenos accesos, porque muchas personas continuarán trabajando durante el verano y necesitan tener facilidades para ir a Capital

Si se tratan de compras financiadas, los desarrolladores ante la inexistencia del crédito hipotecario proponen acuerdos con 30% a 35% de anticipo, saldo en cuotas entre 24 y 120 meses, que suelen ajustarse por el índice de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC).

Pozzi, comentó, que hace un mes se inauguró Pacheco Boulevard 3, un edificio de 23 unidades y actualmente, trabaja en la planificación y aprobación de 3 emprendimientos de escala chica, 1.500 m2 de obra, estructurados con la figura de fideicomiso al costo, dirigidos al usuario final o inversores que buscan canalizar su dinero en metro cuadrado.

Global, lleva adelante la segunda etapa de Torres Cardón, un edificio de 21 pisos, con 126 departamentos, de 2 y 3 ambientes, con una inversión de $1.000 millones. También desarrolla Camino Building, un proyecto para gente joven: “la revalorización de autos antiguos que está tan de moda en el mundo, y el mayor uso de las motos, nos hizo pensar en una propuesta que le permita al propietario acceder con su unidad al departamento, con un estilo muy neoyorkino de loft con espacios abiertos, con amenities”, contó Hernán Nucifora.

Otros lanzamientos

Eidico, lanzó Santa Ana Joven, un proyecto de barrio abierto de casas dúplex y townhouses en Villa Nueva, con un valor promedio inferior a USD 1.000 el metro cuadrado. “Apunta a personas con ahorros que quieran invertir en ladrillos. Además, estará frente al nuevo centro comercial Villa Nueva y a pocos minutos de Nordelta. Impulsados por el ritmo de ventas de las primeras dos etapas, se lanzó una tercera. Las unidades son de tres ambientes, con jardín o terraza y parrilla, con dos cocheras”, detalló Von Grolman.

La demanda busca viviendas con jardín y los dúplex con balcones amplios y luminosos

Por su parte, Vinelli, junto con la inmobiliaria Vallier, comercializan Altos de Benavídez, de la desarrolladora Caecsa, presentaron el tercer edificio (dos de un total de cinco, están construidos) compuesto por 28 departamentos de 1, 2 y 3 ambientes, con precios desde USD 1.250 por metro cuadrado.

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Proyectos y obras en el complejo camino hacia la reactivación

Proyectos y obras en el complejo camino hacia la reactivación

Por Inés Álvarez

INFORME ESPECIAL ESCENARIOS 2021 Los desarrolladores coinciden en que la baja en el costo de construcción medido en dólares es un aliciente para emprender. Sin embargo, la incertidumbre por la macroeconomía y la pandemia persiste y obliga a ser cuidadosos. Por esta razón todavía predominan las decisiones de consumo por encima de las de inversión.

El 2020 representó, para la mayoría de los desarrolladores, largos meses de mucha angustia. De clientes que no podían pagar cuotas y de obras frenadas. No obstante, el ánimo comenzó a cambiar hace unos 30 días, según entiende el arquitecto Damián Tabakman, presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU).

Esto ocurrió, explica, a partir de algunas señales positivas que podrían augurar un rebote para 2021. `La primera es el abaratamiento del costo de construcción medido en dólares. En algunos segmentos esto ya es un incentivo, pero no tanto en emprendimientos, donde todavía es embrionario. Así se percibe en los indicadores de venta de materiales de construcción porque, por ejemplo, se vende más el cemento en bolsa que a granel. Es decir, que lo que sí se está viendo es una reacción más individual para hacer refacciones, ampliaciones o hasta una casa propia. Pero estas son más decisiones de consumo que de inversión`, analiza Tabakman.

`Otra señal es el tratamiento privilegiado que le da el Gobierno al sector, al que considera principal motor de la reactivación económica. Nos escucharon sobre la necesidad de exenciones impositivas, y ya existe un proyecto para un blanqueo orientado exclusivamente a la construcción privada en pozo que se está evaluando en el Congreso. Además, se trabaja en medidas para la vuelta del crédito hipotecario, aunque antes hay que resolver la inflación`. Por otra parte, `el Gobierno provincial lanzó un plan muy agresivo para regularizar la situación de algunos barrios cerrados`.

De todas maneras, el desarrollador sostiene que son elementos que permiten ser `prudentemente optimistas`, dado que también dependen de la evolución de la pandemia y de la macroeconomía.

En tanto, Hernán Nucifora, CEO de Global Investments, vaticina un 2021 en el que `se va a seguir aprovechando la baja en el valor del metro cuadrado` pero teniendo en cuenta que `los protocolos Covid y la falta de insumos hacen que algunas cosas se estén pagando a tipo de cambio blue y no a tipo de cambio oficial`. Además, el desarrollo más lento de la obra la expone a los efectos negativos del proceso inflacionario.

A esto se refiere Fernando Romay, socio y CFO de la firma que lleva su apellido: `Estamos viendo la foto producto de la cuarentena más la recesión económica. La película termina siempre igual, con los costos de la construcción alcanzando la media de sus precios históricos medidos en moneda constante`.

Los testimonios apuntan a que este momento ofrece una buena oportunidad para invertir, antes de que la inflación empuje los precios hacia arriba. Daniel Cohen Imach, titular de Step Developments, da un ejemplo: `A nuestro proyecto más reciente, Step Thames, un emprendimiento triple frente en Villa Crespo, lo presupuestamos en enero de este año a 1.800 US$/m2. Hoy, se encuentra en valores de 1.500 US$/ m2`.

Más allá del costo de construcción, que puede considerarse temporaria, existen otros indicadores que alientan a la inversión. Así lo cree Diego Lo Nigro, gerente de TGR Group: `Si bien la demanda es tímida, la oferta todavía está desordenada y es poco homogénea respecto de los precios y lo que se ofrece. Si el desarrollador sabe leer los indicios puede captar una demanda que todavía no se encuentra con propiedades en estado de ser compradas. Hay que ser cauteloso a la hora de construir.


Se retomará la actividad en la construcción en el interior y crece la presión por las obras frenadas en la ciudad de Buenos Aires

Se retomará la actividad en la construcción en el interior y crece la presión por las obras frenadas en la ciudad de Buenos Aires

Por Ximena Casas

Las cámaras que agrupan a las empresas del sector recibieron con satisfacción la decisión del Gobierno, que se oficializaría en los próximos días. Luego de la reunión con el comité de seguimiento del proceso de aislamiento social, el Gobierno decidió, entre otras medidas de “cuarentena administrada”, que se reanude la actividad de la construcción privada en siete provincias: San Juan, Santa Cruz, Misiones, Entre Ríos, Salta, Mendoza y Neuquén. La medida se oficializará en los próximos días.
Esta habilitación —que responde al pedido de los Gobernadores de habilitar distintas actividades— permite poner en marcha a una parte del sector, que abarca desde las pequeñas obras de mejoras en viviendas hasta los grandes desarrollos inmobiliarios y que emplea a más de 200.000 trabajadores.

La obra pública del sector privado representa el 75% del total de la construcción. La vuelta va a ser con mucha prudencia

En el sector recibieron con satisfacción la decisión oficial. “La obra pública del sector privado representa el 75% del total de la construcción. La vuelta va a ser con mucha prudencia, estamos en contacto con los profesionales que dirigen las obras para que ellos actúen con la aplicación de los protocolos de seguridad”, señaló Iván Szczech, presidente de la Cámara Argentina de la Construcción.
Para que la actividad pueda reanudarse en más distritos, todavía hay varias dificultades. En primer lugar, el transporte. En zonas del interior del país, los trabajadores pueden llegar a las obras en bicicleta o caminando pero en la ciudad de Buenos Aires y en el conurbano el transporte público es indispensable.

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Villa Urquiza, el barrio tradicional que convoca a millennials y nuevos restaurantes, sigue al frente de los desarrollos inmobiliarios porteños

Villa Urquiza, el barrio tradicional que convoca a millennials y nuevos restaurantes, sigue al frente de los desarrollos inmobiliarios porteños

Por José Luis Cieri

Villa Urquiza es un punto de la ciudad que se consolidó en los últimos 15 años, con nuevas propuestas edilicias y la proximidad a otras zonas de mucho crecimiento. Su cercanía con la Avenida General Paz, los accesos y la llegada del subte D, le aportan un interés que seduce tanto a quienes desean invertir para el desarrollo como a los propietarios que privilegian un lugar en donde se mantienen las costumbres bien porteñas.

La llegada del subte B y D, en 2013, le cambió la fisonomía al lugar. Por otro lado, recibió el derrame de otros puntos limítrofes como Belgrano, Palermo y Núñez. La presencia y la posibilidad de utilizar el ferrocarril Mitre le aportan otro ingrediente para quienes deben ir y volver hasta la zona desde sus lugares de trabajo.

Para el arquitecto Agustín Walger, director de Lepore Propiedades, “otro motivo por el cual sigue siendo un lugar muy demandado es porque existe una oferta de lotes con valores accesibles para que se apueste por la construcción de nuevos proyectos. En cuanto al perfil de quienes se interesan por Villa Urquiza, notamos que son los jóvenes los que lideran la demanda, parejas y familias con niños. Normalmente apuntan a departamentos desde 1 a 3 ambientes de superficie compacta para que los valores no se disparen. Por lo general son desarrollos que cuentan con amenities de bajo costo como Salón de Usos Múltiples (SUM), terraza/solárium, sector parrillas, espacios coworking, entre otras áreas”.

Dentro del volumen de crecimiento, los nuevos emprendimientos se fueron propagando en la parte residencial delimitada por las avenidas Triunvirato, Monroe, Andonaegui y Echeverría, Olazábal como el Boulevard Mendoza. A la vez, estas arterias se constituyeron como las más codiciadas por los compradores.

Otra voz autorizada del barrio es Carlos J. Puente, titular de Puente Inmobiliaria, empresa que opera en la zona desde hace 43 años, comentó: “si tenemos que encontrar el vector que defina el impacto constructivo en Villa Urquiza, el cual colocó al lugar en el trípode de los focos más consolidados en obras nuevas no cabe duda alguna de que fue la llegada del subte de la línea B en toda la extensión de la Avenida Triunvirato, haciendo cabecera en la esquina de Monroe”.

Villa Urquiza al momento que empezó su desarrollo estaba subconstruido con zonas de alta densidad que no estaban explotadas, terrenos grandes, bastante profundos y lotes con medidas de ancho mayores al promedio que es de 8.66 mts (Mel)

Juan Ignacio Mel, gerente comercial de Mel Propiedades, dijo: “Villa Urquiza al momento que empezó su desarrollo estaba subconstruido con zonas de alta densidad que no estaban explotadas, terrenos grandes, bastante profundos y lotes con medidas de ancho mayores al promedio que es de 8,66 metros. En ese momento, las incidencias a pesar de que estaban muy cerca de Belgrano, aun teniendo tren, eran bajas. Ahora a medida que se fue desarrollando y creció el barrio, subieron los registros”.

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Qué departamentos eligen los hombres que viven solos

Qué departamentos eligen los hombres que viven solos

Por Jimena Barrionuevo | Proyecto: Camino Building

Departamentos sofisticados, donde predominan los muebles funcionales y simples con un toque de personalidad que los distinga son las consignas que guían la puesta a punto de una vivienda con impronta masculina. Qué eligen y dónde prefieren instalarse los hombres solteros o los divorciados que viven la mayor parte de la semana en soledad.

Las ubicaciones más demandadas. Por lo que refiere a la elección de localización geográfica, “cuando el interesado tiene movilidad, probablemente elija zonas más alejadas del centro como por ejemplo los barios de Saavedra, Núñez y Villa del Parque. En cambio, si no tiene o no necesita movilizarse, elegirá zonas más conectadas al transporte público como Flores, San Telmo, la zona del Distrito UADE o Palermo. No es lo mismo un hombre de 26 a 38 años que trabaja en una empresa internacional, que uno de 38 a 57 que es dueño de un micro-negocio o de una PYME”, diferencia los perfiles, Daniel Cohen Imach, titular de la desarrolladora Step Development y de la comercializadora Cohen & Mach.

El público joven busca construcciones modernas, hasta donde su poder adquisitivo lo permita. En cambio, el público adulto opta por las construcciones más sólidas, con cierta antigüedad, en entornos más cercanos a todo, de acuerdo en la etapa de sus vidas en la que se encuentren y el recorrido que les quede por delante.

La elección de los espacios

En líneas generales, el hombre soltero menor a 45 años busca paz para poder llevar a cabo reuniones, encontrarse con amigos y disfrutar de una vida, muchas veces con horarios contrapuestos a los que tienen las familias con hijos. Por eso considera edificios que se componen de monoambientes y dos ambientes ya que allí no suelen residir familias tipo. En estos casos, algo tienen claro: contar con poco espacio no significa en absoluto una pérdida de confort y calidad de vida. Sólo se necesita una buena organización. Por eso, entienden la importancia de aprovechar cada metro cúbico de manera óptima para alojar todos los elementos indispensables. Esto está relacionado a la necesidad de una vida más sencilla unida al deseo de libertad y de autonomía. En ese sentido, los hombres sin hijos en esa franja etaria “prefieren los edificios con amenities completos que incluyan pileta, parrillas, SUM, gimnasio y laundry. Esos son algunos requisitos mínimos. En un segundo escalón entra la insonorización pertinente. Y, normalmente se eligen unidades monoambientes, de dos y hasta tres ambientes en el caso de los que trabajan remotamente y pasan mucho tiempo en sus viviendas”, agrega Cohen Imach. Las nuevas tendencias respecto a una vida saludable, la práctica de deportes y el escaso tiempo para trasladarse a un lugar son una de las razones que influyen en la decisión por este tipo de unidades. Las habitaciones de hoteles, que muchos ejecutivos visitan con frecuencia, pueden servir de punto de partida a la hora de decorar sus hogares, porque suelen cumplir a rajatabla sus requerimientos de funcionalidad y confort.

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Mercado inmobiliario Los desarrollos, entre el dólar, los costos y la credibilidad

Mercado inmobiliario. Los desarrollos, entre el dólar, los costos y la credibilidad

Por Inés Álvarez | Expo Real Estate

Lo que iba a ser una charla sobre laSustentabilidad del desarrollo inmobiliario en un contexto cambiante e incierto”, en el marco de la Expo Real Estate 2019, terminó girando -además- en torno a la cuestión de la credibilidad en el rubro.

Esta nueva problemática surgió a partir de la intervención abrupta de un hombre que reclamó haber sido estafado en la compra de una vivienda de pozo. El empresario acusado no estaba presente, pero dio pie a que los desarrolladores que formaban parte del panel pudieran explicar su postura al respecto.

La interrupción sucedió a minutos de la exposición de Hernán Nucifora, CEO de Global Investments, quien remarcó luego que si bien no conocía la situación particular “es muy difícil tomar inversiones de terceros”. Mientras que en relación al tema central señaló: “No creo que las crisis sean oportunidades. Pero hacen que queden los que trabajan bien”. Y remarcó que es imprescindible invertir en proyectos sustentables y “mirar la película, no la foto”, para emprender tomando precauciones y con responsabilidad. Nucifora es el desarrollador de Camino Building, un edificio para “fanáticos de los fierros” en Distrito Tigre Sur, un nuevo barrio que está en construcción con la colaboración del municipio y organizaciones vecinales.

Antes, el arquitecto Gerardo Azcuy, de la desarrolladora que lleva su apellido, se refirió al mismo tema. “En momentos así, la venta baja un poco y cuando hay tranquilidad, las ventas vienen todas juntas”, expresó para dar un ejemplo de lo que sucede en un mercado con tantos altibajos como el inmobiliario. “Tenemos que pensar que nuestra moneda nacional es el metro cuadrado; y en los últimos 20 años éste fue aumentando hasta llegar a un promedio de US$ 3.000”. Para el empresario, hay que admitir la situación y seguir adelante. “Las corridas existen, pero el costo de la construcción se termina acomodando. Los desarrollos llevan entre 4 y 5 años, así que los empezamos con un dólar a $ 20 y los podemos terminar a $ 45”.

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Mercado Inmobiliario. Cómo es invertir en una ciudad inclusiva

Mercado Inmobiliario. Cómo es invertir en una ciudad inclusiva

Por Inés Álvarez | Proyecto: Camino Building

En Tigre, un área de 44 manzanas refleja las desigualdades de la Argentina: hay casas bajas deterioradas, clubes, universidades, propiedades más costosas, escuelas públicas y privadas. A esta zona, el municipio la llamó Distrito Tigre Sur; el Concejo Deliberante aprobó una nueva normativa y los desarrolladores que ya están invirtiendo en el lugar se nuclearon en una cámara mediante la cual articulan proyectos con las autoridades locales y asociaciones vecinales.

De esto y con más detalles habló el empresario Tino Lutteral con ARQ, luego de una charla sobre las últimas tendencias en el mercado inmobiliario organizada por Mercado Libre, en la que resaltó que Latinoamérica es una de las regiones más inequitativas del planeta y que la Argentina tiene una inequidad estructural muy preocupante.

“Para que haya clima de negocios tiene que haber climas de personas”, resume Lutteral, fundador de Nuevo Urbanismo, una desarrolladora que se presenta como “place maker”, por su estrategia para llevar adelante “desarrollos urbanos con propósito”. Y destaca: “Nuestra visión es que es en las ciudades es en donde uno puede trabajar para disminuir la brecha social” y que hay gente dispuesta a poner de su capital privado a ese fin. El empresario explica: “Se trata de mirar la ciudad como un todo. El modelo es poner a las personas en el centro de las decisiones”. Esto significa que para poner en marcha los proyectos hubo conversaciones sobre las necesidades del barrio. El municipio otorga a quienes inviertan allí importantes incentivos impositivos con la idea de atraer desarrolladores, empresas, instituciones educativas y culturales que aportarán diversidad y, por lo tanto, vitalidad a la zona.

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