Departamentos sofisticados, donde predominan los muebles funcionales y simples con un toque de personalidad que los distinga son las consignas que guían la puesta a punto de una vivienda con impronta masculina. Qué eligen y dónde prefieren instalarse los hombres solteros o los divorciados que viven la mayor parte de la semana en soledad.

Las ubicaciones más demandadas. Por lo que refiere a la elección de localización geográfica, “cuando el interesado tiene movilidad, probablemente elija zonas más alejadas del centro como por ejemplo los barios de Saavedra, Núñez y Villa del Parque. En cambio, si no tiene o no necesita movilizarse, elegirá zonas más conectadas al transporte público como Flores, San Telmo, la zona del Distrito UADE o Palermo. No es lo mismo un hombre de 26 a 38 años que trabaja en una empresa internacional, que uno de 38 a 57 que es dueño de un micro-negocio o de una PYME”, diferencia los perfiles, Daniel Cohen Imach, titular de la desarrolladora Step Development y de la comercializadora Cohen & Mach.

El público joven busca construcciones modernas, hasta donde su poder adquisitivo lo permita. En cambio, el público adulto opta por las construcciones más sólidas, con cierta antigüedad, en entornos más cercanos a todo, de acuerdo en la etapa de sus vidas en la que se encuentren y el recorrido que les quede por delante.

La elección de los espacios

En líneas generales, el hombre soltero menor a 45 años busca paz para poder llevar a cabo reuniones, encontrarse con amigos y disfrutar de una vida, muchas veces con horarios contrapuestos a los que tienen las familias con hijos. Por eso considera edificios que se componen de monoambientes y dos ambientes ya que allí no suelen residir familias tipo. En estos casos, algo tienen claro: contar con poco espacio no significa en absoluto una pérdida de confort y calidad de vida. Sólo se necesita una buena organización. Por eso, entienden la importancia de aprovechar cada metro cúbico de manera óptima para alojar todos los elementos indispensables. Esto está relacionado a la necesidad de una vida más sencilla unida al deseo de libertad y de autonomía. En ese sentido, los hombres sin hijos en esa franja etaria “prefieren los edificios con amenities completos que incluyan pileta, parrillas, SUM, gimnasio y laundry. Esos son algunos requisitos mínimos. En un segundo escalón entra la insonorización pertinente. Y, normalmente se eligen unidades monoambientes, de dos y hasta tres ambientes en el caso de los que trabajan remotamente y pasan mucho tiempo en sus viviendas”, agrega Cohen Imach. Las nuevas tendencias respecto a una vida saludable, la práctica de deportes y el escaso tiempo para trasladarse a un lugar son una de las razones que influyen en la decisión por este tipo de unidades. Las habitaciones de hoteles, que muchos ejecutivos visitan con frecuencia, pueden servir de punto de partida a la hora de decorar sus hogares, porque suelen cumplir a rajatabla sus requerimientos de funcionalidad y confort.

Lo que iba a ser una charla sobre la “Sustentabilidad del desarrollo inmobiliario en un contexto cambiante e incierto”, en el marco de la Expo Real Estate 2019, terminó girando -además- en torno a la cuestión de la credibilidad en el rubro.

Esta nueva problemática surgió a partir de la intervención abrupta de un hombre que reclamó haber sido estafado en la compra de una vivienda de pozo. El empresario acusado no estaba presente, pero dio pie a que los desarrolladores que formaban parte del panel pudieran explicar su postura al respecto.

La interrupción sucedió a minutos de la exposición de Hernán Nucifora, CEO de Global Investments, quien remarcó luego que si bien no conocía la situación particular “es muy difícil tomar inversiones de terceros”. Mientras que en relación al tema central señaló: “No creo que las crisis sean oportunidades. Pero hacen que queden los que trabajan bien”. Y remarcó que es imprescindible invertir en proyectos sustentables y “mirar la película, no la foto”, para emprender tomando precauciones y con responsabilidad. Nucifora es el desarrollador de Camino Building, un edificio para “fanáticos de los fierros” en Distrito Tigre Sur, un nuevo barrio que está en construcción con la colaboración del municipio y organizaciones vecinales.

Antes, el arquitecto Gerardo Azcuy, de la desarrolladora que lleva su apellido, se refirió al mismo tema. “En momentos así, la venta baja un poco y cuando hay tranquilidad, las ventas vienen todas juntas”, expresó para dar un ejemplo de lo que sucede en un mercado con tantos altibajos como el inmobiliario. “Tenemos que pensar que nuestra moneda nacional es el metro cuadrado; y en los últimos 20 años éste fue aumentando hasta llegar a un promedio de US$ 3.000”. Para el empresario, hay que admitir la situación y seguir adelante. “Las corridas existen, pero el costo de la construcción se termina acomodando. Los desarrollos llevan entre 4 y 5 años, así que los empezamos con un dólar a $ 20 y los podemos terminar a $ 45”.

En Tigre, un área de 44 manzanas refleja las desigualdades de la Argentina: hay casas bajas deterioradas, clubes, universidades, propiedades más costosas, escuelas públicas y privadas. A esta zona, el municipio la llamó Distrito Tigre Sur; el Concejo Deliberante aprobó una nueva normativa y los desarrolladores que ya están invirtiendo en el lugar se nuclearon en una cámara mediante la cual articulan proyectos con las autoridades locales y asociaciones vecinales.

De esto y con más detalles habló el empresario Tino Lutteral con ARQ, luego de una charla sobre las últimas tendencias en el mercado inmobiliario organizada por Mercado Libre, en la que resaltó que Latinoamérica es una de las regiones más inequitativas del planeta y que la Argentina tiene una inequidad estructural muy preocupante.

“Para que haya clima de negocios tiene que haber climas de personas”, resume Lutteral, fundador de Nuevo Urbanismo, una desarrolladora que se presenta como “place maker”, por su estrategia para llevar adelante “desarrollos urbanos con propósito”. Y destaca: “Nuestra visión es que es en las ciudades es en donde uno puede trabajar para disminuir la brecha social” y que hay gente dispuesta a poner de su capital privado a ese fin. El empresario explica: “Se trata de mirar la ciudad como un todo. El modelo es poner a las personas en el centro de las decisiones”. Esto significa que para poner en marcha los proyectos hubo conversaciones sobre las necesidades del barrio. El municipio otorga a quienes inviertan allí importantes incentivos impositivos con la idea de atraer desarrolladores, empresas, instituciones educativas y culturales que aportarán diversidad y, por lo tanto, vitalidad a la zona.

Los proyectos que combinan la oferta residencial con la comercial y la corporativa ganan adeptos. La tendencia avanza tanto en la ciudad de Buenos Aires como en los proyectos ubicados más allá de la General Paz. De hecho, el conurbano bonaerense tiene potencial para aprovechar grandes fracciones de tierra y crear community centers, es decir, construcciones de usos diversos pero a mayor escala.

El aumento sostenido de la densidad poblacional en zonas suburbanas y las nuevas tendencias mundiales de urbanismo, explican la reactivación de este tipo de desarrollos. “El concepto hace referencia a emprendimientos de usos múltiples con viviendas, oficinas, estudios profesionales y locales, pero que también ofrecen espacios comunes abiertos como plazas, anfiteatros, juegos para niños y recorridos comerciales”, define Federico Gagliardo, CEO & fundador de Vitrium Capital, la desarrolladora que construye Puerto Caamaño en Pilar. Gagliardo explica que hace 30 años sólo había algunos barrios cerrados con centros comerciales de escala aislados. “Cuando uno se alejaba cada vez más de la ciudad, el concepto de barrio iba desapareciendo paulatinamente, desarmando así el tejido social natural de las zonas urbanas”, rememora. Una foto diferente a la actual en la que los complejos de usos mixtos agrupan “a todos esos usos distribuidos, recreando la experiencia social urbana que se había perdido en las áreas donde inicialmente se habían desarrollado barrios cerrados y countries”, profundiza. Pueblo Caamaño combina departamentos, oficinas y locales comerciales, en un predio de tres hectáreas. Una vez concluidas todas sus etapas, el proyecto contará con 350 viviendas, estudios profesionales y oficinas, además de áreas de entretenimiento, espacios verdes,y 90 locales comerciales -ubicados alrededor del anfiteatro- y un centro de actividades lúdicas y culturales para toda la familia. “Los proyectos de usos mixtos están diseñados para promover la sociabilización”, afirma Hernán Nucifora, director de Global Investments, y define a la tendencia como all in one. “Se busca unificar en una misma zona las áreas laborales, residenciales y comerciales para facilitarles la vida a las personas. El diseño de este tipo de obras revitaliza el entorno hasta convertirlo en un potencial polo de desarrollo”, sigue la charla con la nacion el desarrollador que construye Campus Norte, un complejo de usos mixtos de $400 millones de inversión, en un predio de 1200 metros cuadrados ubicado en Vicente López. Tendrá 150 unidades residenciales, dos edificios de oficinas y un paseo comercial. “Si bien el formato de usos mixtos está muy desarrollado en el exterior, hay zonas como el Oeste que tienen potencial”, explica las razones de por qué construye una obra mixta en esa área de Buenos Aires, Fernando Romay, director de la desarrolladora que lleva su nombre. El empresario construye Thays Parque Leloir, un emprendimiento localizado dentro de una reserva ecológica de 640 hectáreas, a 400 metros de la autopista acceso Oeste. Se trata de un complejo con 55.000 metros cuadrados de construcción emplazado en un terreno de 25.300 metros cuadrados de superficie. También incluye un hotel Hampton by Hilton, un centro de convenciones y de negocios con capacidad para 400 personas y un paseo comercial con 22 locales en donde funcionará un Kansas y Negroni. En concreto, tendrá 110 oficinas AAA, 240 departamentos residenciales y un parking subterráneo.

Respecto a las ventajas, detalla que la principal es la mejora de la calidad de vida y la sinergia que se genera. Por ejemplo, el hotel no va a tener restaurant porque el proyecto contará con oferta gastronómica. “Por otra parte, el establecimiento de 80 habitaciones no tendrá gimnasio ni spa. Esos servicios los operará SportClub y, además de ofrecerlos a los huéspedes, se los brindará a los propietarios de las oficinas. La administración del complejo cobrará estos servicios dentro de las expensas; por lo tanto, el hotel pasa de tener una unidad que le generaba costos a una que le genera ingresos”, describe el modelo.

Edificios temáticos, desarrollos de co-living y propuestas personalizadas marcan el camino hacia las viviendas del futuro. Quiénes están explotando las demandas de los millennials.

Las nuevas generaciones crean sin duda una demanda de desarrollos acorde a sus costumbres y modos de vivir. Desde la customización de edificios hasta el desarrollo de proyectos de co-living, que potencian la experiencia de comunidad, las opciones se multiplican con propuestas originales. Los desarrolladores, atentos, siguen de cerca las tendencias.

Los edificios temáticos no son una novedad en el mundo. En las grandes ciudades surgen alternativas de desarrollos que apuntan a comunidades específicas: edificios para artistas que incluyen ateliers o edificios pensados según grupos etarios son algunos de los ejemplos. En la Argentina, uno de los destacados en esta línea es Camino Building, el edificio lanzado recientemente por la firma Global Investments en Tigre, que apunta a los amantes de las motos y cuenta con amenities exclusivos orientados a este perfil.

El emprendimiento, que tendrá 33 unidades de entre 40 y 110 m2 está pensado para hombres de entre 25 y 40 años, y su diseño contempla las necesidades y gustos del segmento motorizado, según explican desde la firma. Entre las particularidades del proyecto se destaca, por ejemplo, el hecho de que cada unidad tiene acceso a un ascensor especial para que el propietario pueda ingresar su moto al interior del departamento. Además cada propietario posee un sector de lavado con moto elevador e hidro-lavadora.

Tradicionalmente conocido como un barrio de clase media, con casas bajas y fábricas familiares que se multiplicaban a lo largo de sus calles, la zona de Florida oeste guarda esa esencia primigenia que se regenera para acoger a las nuevas generaciones.

Con una cultura fabril que data de 1930, allí tuvieron lugar empresas como Casa Sudamericana, La fábrica Textil, La Hidrófila, Editorial Abril, 3M y Refinerías de Maíz, entre tantas otras.

Hoy con desarrollos disruptivos y un incipiente mercado corporativo que se anima a cruzar la panamericana, las calles de la zona oeste de este barrio van tomando una nueva impronta conviertiéndose en un polo de atracción para los actores del sector de real estate.

“Este barrio supo ser la zona fabril más importante del partido, donde las casas familiares se combinaban con las pequeñas empresas”, recuerda Fernando Bellagamba, titular de la Inmobiliaria Bellagamba con varias ofertas residenciales en la zona. “La idea de los desarrolladores que están llegando a la zona es mantener esa esencia pero dándole un nuevo paisaje al lugar”.

Ubicada a metros de acceso norte y de la avenida General Paz, este nuevo distrito ofrece acceso directo y rápido tanto a la ciudad de Buenos Aires como al resto de los barrios cercanos del Gran Buenos Aires, por lo que su tierra es codiciada por los desarrolladores.

Frente a un mercado frenado donde la oferta no quiere moverse y la demanda espera que los precios bajen, el dólar se transformó en el gran protagonista del segmento de lujo. Los centros comerciales se reinventan.Hasta marzo, el mercado inmobiliario se preparaba para ser uno de los sectores más ganadores del modelo Cambiemos, pero en pocos meses la devaluación del peso, el stand by de los créditos hipotecarios y la desaparición de los créditos intermedios alteraron los planes de los desarrolladores y los tenedores de dólares utilizan la moneda estadounidense como herramienta clave en la negociación. “Hoy volvemos a pensar en dólares” dispara Santiago Tarasido, Presidente de CRIBA. “La ilusión de volver a pensar en pesos ajustados duró poco. Aquellos proyectos con menos volatilidad y que hoy se ven beneficiados por el contexto, como todos los proyectos premium, vuelven a ser la alternativa más viable para los desarrolladores frente a un momento de volatilidad y complicación operativa. Lo cierto es que en este contexto, el mercado tiende a concentrarse, aquellos que transmitan seguridad y solvencia tomarán el liderazgo del sector”.

Sobre esta idea, Germán Tavella, broker inmobiliario, afirma “El mercado inmobiliario está totalmente dolarizado y sufre sus vaivenes. Por lo que lo que queda del año va a estar “wait and see”. A diferencia de otras crisis, ésta es más especulativa, ya que en general los inversores están muy líquidos y esperando ver cómo se acomodan los valores de plaza”.

Tienen salas de ensayo, microcine, siestario, pista de atletismo en altura, y hasta rampas para llegar directo a la puerta del departamento en bicicleta.
Según diferentes estudios económicos, Buenos Aires se convirtió en la segunda ciudad más cara para comprar un departamento, sólo superada por San Pablo. En un contexto en el que los valores en dólares del m2 no encuentran su techo y la ralentización de las ventas de inmuebles se hace cada vez más evidente, los desarrolladores salen al mercado con amenities superpremium que buscan diferenciarse de los tradicionales.

Esta tendencia se repite en ciudades como París, Amsterdam, Londres y Nueva York. Y en la Ciudad, se concentra en zonas en desarrollo –como Villa Urquiza, Coghlan y Colegiales–, Palermo y hasta en el partido de Tigre.